會議貫徹落實“第一議題”制度，茍團年同志首先領學了習近平總書記關于作風能力建設的重要論述，傳達了陸治原書記在全市“作風能力提升年”活動動員大會上的講話精神和市國資委對集團黨委從嚴治黨和抓基層黨建測評結果反饋，闡明了抓好作風能力建設的重大意義，并指明了提升作風能力的工作方向。隨后，集團黨委委員、副總經(jīng)理余信武同志針對活動的三個階段八大行動進行重點部署，明確目標任務、劃分步驟措施、加強組織保障。會上，辦公室還通報了集團《督查督辦管理辦法》，所屬第一市政、城市物業(yè)黨組織代表作了表態(tài)發(fā)言。

最后，集團黨委書記、董事長茍團年同志重點圍繞“為什么開展本次活動”“如何開展好作風能力提升活動”兩個問題講專題黨課。他指出，提升作風能力是落實上級決策部署的任務安排；是增強集團綜合實力，適應市場需求的必然選擇；是提高個人綜合素質，匹配集團長期健康穩(wěn)定發(fā)展的必然要求。他通過分析集團發(fā)展面臨的重大挑戰(zhàn)和突出問題，闡釋當前集團各項能力水平與市場需求之間的差距，進一步明確集團需要徹底轉變傳統(tǒng)的思路和打法，提升全員的作風能力，以適應更加激烈、復雜的市場需求。只有緊緊抓牢執(zhí)行力這一底線要求，緊盯集團“十四五”規(guī)劃和三年行動方案任務事項、年度工作要點及清單分解事項、集團會議研究和領導批示的重大事項，真正把任務分解到位，把責任落實到人，以實際行動踐行“說了算、定了干、高質量、按期完”的市政精神，才是執(zhí)行力最好的體現(xiàn)。他強調，作風能力建設沒有完成時，是一項需要長期堅持的系統(tǒng)性工程，要建立作風能力建設的常態(tài)化管理機制，重點抓好“完善制度流程”和“加強人才建設”兩項工作，以制度化、流程化、信息化促進作風能力提升,持續(xù)打造本領過硬、作風優(yōu)良的人才隊伍，為集團高質量發(fā)展注入不竭的發(fā)展動能。

會議嚴格落實國家、省、市新冠肺炎疫情最新防控措施，并認真做好參會人員登記防護措施。