4月27日下午，青島市政空間開發集團黨委到所屬第一市政公司銀海立交項目部開展“作風能力提升年”活動“大調研”，青島市委“作風能力提升年”活動第九巡回督導組組長郭秀章一行到場督導并開展專題調研。集團黨委副書記、總經理夏祥聚，黨委委員、副總經理余信武，第一市政黨委書記、執行董事呂方平等陪同調研。

在項目現場，第九巡回督導組一行在實地了解銀海立交項目四個象限區域的工程進展和施工計劃，聽取了項目標準化工地建設、智慧化工地平臺運用及疫情防控等方面的情況介紹，并就項目建設中的重點及難點問題進行了溝通交流。

隨后督導組一行在項目部會議室舉行座談會，第一市政黨委書記、執行董事呂方平匯報了“支部建在項目上”的開展情況，項目經理王叢濤做項目黨支部典型發言。今年以來，市政集團始終堅持“支部建在項目上”工作理念，以黨建為統領，不斷延伸黨建工作觸角，以提升基層黨支部組織力為著力點，把黨建工作全面融入項目施工生產全過程，融入項目抓黨建，抓好黨建促項目，促進黨建工作與施工生產有效融合，把鑄精品項目、塑市政品牌作為檢驗黨支部戰斗堡壘作用的重要標準，確保基層黨建工作不斷創新，項目活力不斷增強，打開了符合項目特點的黨建工作新局面。

郭秀章組長對市政空間開發集團“作風能力提升年”活動開展情況給予了充分肯定，他指出，銀海立交項目前期工作開展扎實有力、工作成效顯著;接下來要牢牢抓住項目建設牛鼻子，圍繞作風能力提升，在確保常態化疫情防控、施工安全和項目質量前提下，精細作業，加壓加力，全力以赴推動項目建設進度;要注重實績實效，緊密結合城市更新和城市建設三年攻堅行動，用工程業績成效檢驗作風能力提升效果。

市政集團總經理夏祥聚表示，將以此次“大調研”為契機，帶頭壓緊壓實各級責任，不折不扣落實好市委和督導組各項部署要求，以“嚴真細實快”的過硬作風，持續提升“兩個匹配兩個服務”能力，提升改革攻堅能力，提升狠抓落實能力，突出重點項目引領，高標準規劃、精細化管理，不斷營造干事創業濃厚氛圍，為青島建設新時代社會主義現代化國際大都市貢獻市政力量。