7月4日上午，集團黨委召開2022年上半年全面從嚴治黨暨黨風廉政建設專題會議，對上半年全面從嚴治黨和黨風廉政建設情況進行總結，對下半年相關工作進行部署。集團領導班子，各子分公司黨組織書記、總經理、集團總部各部門負責人參加會議，集團黨委書記、董事長茍團年出席會議并做重要講話，會議由集團黨委委員、紀委書記、監察專員張明主持。

       會議聽取了集團黨群工作部對集團2022年上半年全面從嚴治黨工作情況的匯報、集團紀委辦公室對集團2022年上半年黨風廉政建設工作暨紀檢監察工作情況的匯報。集團領導班子成員對2022年上半年落實全面從嚴治黨責任情況和履行黨風廉政建設“一崗雙責”情況向會議進行了匯報。

集團黨委書記、董事長茍團年同志作重要講話。他強調，要提高思想認識，充分理解認識加強全面從嚴治黨和黨風廉政建設的重大意義。各級黨組織要通過落實全面從嚴治黨要求、加強黨風廉政建設，來提高企業的規范管理水平，進而將國企的政治優勢、組織優勢轉化為管理優勢、業務優勢。要進一步加強思想建設，深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想、習近平總書記對山東對青島工作的重要指示批示精神等，深化“第一議題”制度，完善常態化學習機制，以實際行動擁護“兩個確立”，做到“兩個維護”。

他指出，要完善管理機制。一是抓好責任落實。各級黨組織要扛牢管黨治黨主體責任，嚴格落實黨中央、省、市委對落實全面從嚴治黨主體責任的要求，完善黨組織書記履行全面從嚴治黨責任和抓基層黨建工作評議考核制度，把全面從嚴治黨部署要求落實到每一個支部、每一名黨員。二是健全管理制度。要在集團制度體系初步建成的基礎上，進一步將從嚴治黨和清廉建設要求與生產經營有效融合，融入到國有企業生產經營、日常管理和改革發展全過程。三是加強監督管理。針對分包隊伍管理、資金撥付、物資采購等關鍵領域，要深挖廉政風險，督促子分公司、項目部落實好“一函兩書”工作機制和項目管理人員“十不準”要求，通過信息化等現代管理手段，規避和防范經營風險。

他強調，要轉變工作作風。一是開展好“作風能力提升年”活動。深入貫徹省委“嚴、真、細、實、快”的工作作風，堅持實干當頭、干字為先，以打造“執行力團隊”為要求，把活動開展與貫徹市黨代會精神結合起來，與完成集團全年目標任務結合起來，抓好集團各項工作任務落地見效，擦亮“說了算、定了干、高質量、按期完”市政品牌。二是發揮好廉潔文化影響作用。各級黨組織、廣大黨員干部要認真學習、領悟、踐行集團“政清廉達”廉潔文化理念，把廉潔文化教育貫穿于干部教育、培養、選拔的全過程，貫穿于企業日常生產經營管理全過程，貫穿于員工思想道德教育全過程，推動廉潔理念在集團范圍內入腦入心，為集團改革發展塑造風清氣正的良好環境。

集團紀委書記、監察專員張明同志對貫徹會議精神提出了要求。要求各級黨組織要迅速召開有關會議，認真傳達貫徹本次會議精神特別是集團黨委書記、董事長的講話精神;要按照全面從嚴治黨的有關要求，召開本單位上半年全面從嚴治黨和黨風廉政建設專題會議，研究部署相關工作;要深入落實省市委“作風能力提升年”活動要求，按照“嚴、真、細、實、快”的工作作風，以良好精神姿態迎接黨的二十大，以全面從嚴治黨的新成效推動集團高質量發展和全年各項目標任務的完成。