4月29日，集團黨委書記、董事長茍團年，黨委副書記、總經理于志軍，集團相關領導、總部相關部門負責人到城市物業現場調研指導工作，聽取工作匯報，研究部署下一步工作。城市物業領導班子成員、機關部門、各單位負責人參加調研活動。

調研會議上，城市物業黨總支書記、執行董事李丕剛針對城市物業三個業務板塊，從“為什么做”(市場分析)、“做什么”(重點工作任務)、“如何保障”(保障措施)三個方面作了題為“開拓創新 實干爭先 勇開新局 再譜新篇 在企業高質量發展中實現新突破”的專題匯報。集團分管領導及總部與會部門負責人結合工作實際，提出意見建議。集團黨委副書記、總經理于志軍指出，城市物業作為集團三大主業中的重要一環，是集團1333發展戰略的重要支撐，是集團打造數字市政、幸福市政的重要載體。他認為，城市物業本次工作匯報有思路、有計劃、有目標，能夠有的放矢、有效發力。在今后的工作中要牢記使命，依托現有優勢基礎，在政策研究、市場開拓等方面持續發力，不斷拓展業務廣度和深度，更好助力集團高質量發展。

集團黨委書記、董事長茍團年在講話中強調，城市物業承擔著“履行好市委、市政府及相關行業部門交予的責任”和“助力集團轉型升級和高質量發展”的兩大使命。他認為，此次專題工作匯報的工作思路清晰、目標明確、措施得當，把目標是什么、為什么做、做什么以及如何保障都分析的很透徹，達到了統一思想、統一認識、統一行動、統一目標的目的。他指出，近年來，城市物業堅持“1333”發展戰略，落實“四新”戰略文化體系要求，公司班子成員發揮團結帶頭作用，全體職工干事創業激情高漲，在數字化建設、綜合業務能力提升方面得到了行業主管部門的認可。針對城市物業未來的發展，他要求，基礎設施養護運維業務板塊要“擴大基本盤”，緊跟國家、省、市行業主管部門發展要求，提升綜合服務能力。向技術設施改造方向發力，探索進入污水處理廠、泵站、熱力管線等設計、檢測、改造、運維能力;積極對接政府部門和單位，尋找養護業務切入點;對標先進，積極學習借鑒國內先進城市經驗做法，打造公司業務亮點。檢測和培訓業務板塊要“快速增長”，對標趕超先進企業，研究新政策、新業務、新業態，緊跟國家行業部門的要求，積極提高市場占有率，貫徹“搭平臺、聚資源、建鏈條、共發展”理念，組建集團檢測業務工作專班，統籌研究，不斷拓展檢測市場。物業管理和運營板塊要“盡快突破”，利用市級國有企業優勢，積極探索城市管理方面應用場景，如園林綠化、山頭公園、學校場館、醫院、機場等尋求突破點。三個業務板塊要進一步明確任務，列目標、定計劃，用前瞻性、開放性的思維開展工作，集團上下要凝聚思想、形成合力，共同推動各項業務再上新臺階。下一步，城市物業公司將在集團黨委的堅強領導下，保持戰略自信，毫不動搖堅持“1333”發展戰略，堅定不移落實集團“四新”戰略文化體系要求，提升核心能力，履行好主管部門交予的各項管理任務，保持統一的思想、堅定的意志、協調的行動、強大的戰斗力，拓市場、尋資源、強管理，擴大基礎設施養護、運維板塊“基本盤”，推動檢測和培訓業務板塊快速增長，在物業管理和運營板塊實現盡快突破。以科技創新引領產業創新，積極培育和發展新質生產力，搶抓發展機遇，提升核心能力，不斷開創公司高質量發展新局面，助力集團創一流城市建設運營管理綜合服務商。

調研會議前，集團一行還實地參觀了城市物業檢測中心實驗室、青島市地下綜合管廊監管平臺和青島市道路橋梁監管服務平臺。