為貫徹落實習近平總書記關于發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力指示要求，深化近期集團到杭州、上海對標先進企業(yè)的學習成果，更好推動集團轉(zhuǎn)型發(fā)展明方向、謀思路、找辦法，6月12日下午，集團黨委書記、董事長茍團年主持召開集團赴杭州、上海考察專題務虛會。

會上，全體參會人員集中學習了外出考察資料匯編，聽取了參與考察的7個部門、公司在投資拉動、全過程咨詢、城市運營、建材物貿(mào)、供應鏈金融、數(shù)字化建設等方面的學習成果分享，集團領導班子成員、外部董事分別作交流發(fā)言。集團黨委副書記、總經(jīng)理于志軍指出，在學習趕超先進企業(yè)、提升集團綜合競爭力方面，轉(zhuǎn)變思維觀念是先決條件，提升能力水平是治本之策，做好市場經(jīng)營是第一要務，全員拼搏奮斗是成功關鍵。集團不僅要學習先進企業(yè)的具體經(jīng)驗做法，更要學邏輯、學觀念，培養(yǎng)“鏈條式”發(fā)展思維，實事求是地推動對標提升，實現(xiàn)效果最大化。

集團黨委書記、董事長茍團年在講話中指出，學習對標先進企業(yè)促進自身提升，是集團一直以來堅持的優(yōu)良傳統(tǒng)。本次考察對標，進一步堅定了集團深化轉(zhuǎn)型發(fā)展的決心，增強了對集團“1333”發(fā)展戰(zhàn)略和“四新”戰(zhàn)略文化體系的認同。他強調(diào)，未來集團發(fā)展要以提升自身能力為核心，補齊短板、拉長優(yōu)勢，用能力獲得場景，用擔當爭取資源。要在全過程咨詢、設計、城市運營、物貿(mào)、投資、數(shù)字化等關鍵板塊找準發(fā)展目標，理清工作思路，聚焦核心任務，按照項目化、清單化、責任化、考核化的要求加速推進，盡快落地見效。

本次會議的召開，凝聚了集團改革創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型發(fā)展的共識，讓集團的發(fā)展目標更加明確，路徑更加清晰，腳步更加堅定。面向未來，集團將錨定“1333”發(fā)展戰(zhàn)略，推動全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展，打造“專業(yè)化、生態(tài)化、數(shù)字化”綜合企業(yè)，向一流城市建設運營管理綜合服務商加速邁進。

集團領導班子成員、外部董事、總經(jīng)理助理，各子分公司黨政負責人，總部各部門正副職共計50余人參加會議。