為總結過往經驗、促進內部交流學習，持續提升集團項目管理水平，11月7日，集團工程經濟部牽頭城建公司召開了遼陽路交通結建工程、青島國際動漫游戲產業園新建車庫及配套設施提升項目、亞洲杯體育場周邊供水管網配套項目一期工程、市南區老舊小區改造項目六標段等4個項目策劃復盤管理提升總結會。

遼陽路交通結建、動漫產業園、亞洲杯供水及市南區老舊小區改造工程分別作為集團和公司級重點項目，均按期圓滿完成了各項施工任務，得到了政府主管部門及業主的充分肯定和好評，展現了市政“鐵軍”形象，提升了“青島市政”品牌價值。

會上，4個項目先后做了匯報。對照項目策劃的各項目標全面梳理了實際完成情況，就項目具體實施過程中取得的亮點、成績做了充分展示和分享;對過程中遇到的困難以及典型有效的解決措施進行了詳細講解;過程中存在的問題、不足也實事求是地做了深入分析并給出了解決措施和建議。隨后，城建公司各部門及公司領導圍繞分管業務展開詳細點評，在肯定成績、鼓舞項目部士氣的基礎上，客觀地指出了存在的缺點和不足，為后續改進工作指明了方向。最后，集團總部相關部門也對此次總結會進行了點評，并提出了工作建議。

本次會議的成功召開，為集團后續項目的開展提供了清晰的思路和方法，為持續提升項目策劃質量、優化項目管控、強化執行效果提供了有效借鑒。

下一步，集團將依據此次會議總結的經驗和提出的建議，進一步完善項目管理流程和制度，將這些經驗和亮點做法在全集團范圍內推廣應用，不斷提升集團的項目管理水平和綜合競爭力，為城市建設貢獻更多力量。集團相關部門參與，城建公司領導、各部門負責人參加會議。