4月29日，集團召開“控成本、增效益、創四新”專項行動講述會。集團黨委書記、董事長茍團年出席會議，集團黨委副書記、總經理、董事于志軍主持會議。

會上，各子分公司、各部門負責人圍繞專項行動目標、保障措施及預期成效依次匯報，集團各分管領導對相關匯報情況進行了點評和指導。

于志軍指出，本次講述活動的主要目的是結合集團深入貫徹落實中央八項規定精神學習教育和巡察、審計整改工作要求，深刻認識“控成本、增效益、創四新”三者辯證關系，進一步明確專項行動目標，細化行動舉措，確保集團2025年各項工作目標順利實現。他要求，各項目要深度挖潛利潤點，對照工作目標和行動舉措，嚴格清單化管理，確保取得預期成效。各子分公司要牢固安全質量基礎，加強與其他子分公司和總部各部門間溝通協作，做好資源調配。各部門要全面優化管理，做好統籌協調，奮力推進項目利潤率、市場經營等重點工作目標順利完成。

茍團年對會議情況進行了全面點評和總結。對于下一步工作，他強調，一是結合集團深入貫徹落實中央八項規定精神學習教育與巡察審計整改工作，把“控成本、增效益、創四新”專項行動作為貫穿全集團上下的一條工作主線，貫徹到全年全時段，落實到工作各方面、各環節。二是不折不扣落實各項行動舉措。各子分公司要發動“公司-子分公司-項目”三級聯動機制，明確工作目標與預期成效，嚴格清單化管理，建立健全獎懲考核保障機制。各部門要圍繞各業務條線與賦能子分公司降本增效進一步細化工作目標和舉措，全力保障2025年各項行動目標順利完成。三是做好“好經驗、好做法”推廣與借鑒，各子分公司、各部門要以本次專項行動為著力點，加強溝通協作，全力推動集團持續健康發展。

會議對五一假期期間集團安全、質量、廉潔、信訪、輿情、保密等重點工作進行了部署。

集團領導班子成員、總經理助理，各子分公司黨政負責人，總部各部門正副職參加會議。